Plan Estratégico Empresarial (PEE)

 

Presentación del Plan Estratégico Empresarial

El Plan Estratégico Empresarial (PEE) de Boliviana de Aviación (BoA) establece las directrices estratégicas y acciones prioritarias para cumplir con su misión y visión a largo plazo, en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2021-2025 y la Agenda Patriótica 2025. Este documento define los objetivos, metas e indicadores que guiarán el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa, consolidando su rol como líder en el transporte aéreo nacional e internacional, con un enfoque en la calidad, eficiencia y seguridad del servicio para beneficio de la población boliviana.

Diagnóstico

El PEE 2021-2025 se fundamenta en un análisis FODA, la reestructuración organizacional aprobada en 2021 y 2022, y la alineación con las políticas nacionales. Los objetivos estratégicos incluyen mantener y expandir la posición de mercado, garantizar operaciones seguras y de calidad, recuperar la capacidad de gestión con una cultura organizacional sólida, y contribuir al desarrollo nacional con una empresa rentable y sostenible.

  • Análisis interno:El análisis interno de Boliviana de Aviación (BoA) para el período 2021-2025, basado en el Plan Estratégico Empresarial (PEE), destaca las fortalezas, debilidades y acciones estratégicas implementadas para garantizar la sostenibilidad y competitividad de la empresa en el sector aeronáutico boliviano en base a nuestras fortalezas: Liderazgo en el Mercado Nacional, Recuperación Operativa, Reingenieria Organizacional, Optimización de Ingresos, Proyectos de inversión.
  • Análisis externo: El análisis externo identifica las oportunidades y amenazas que enfrenta BoA en el contexto del mercado aeronáutico y las condiciones socioeconómicas y políticas de Bolivia y la región para el período 2021-2025 entre las cuales se identifico como oportunidades: Reactivación Económica Post-Covid, Demanda Creciente en el Mercado Nacional, Apoyo Estatal, Desarrollo Turístico, Expansión Internacional.  Y como amenazas a nuestro trabajo esta: Crisis Sanitaria Global, Restricciones Internacionales, Conflictos Sociales, Competencia Regional, y la Volatilidad Económica.

 

Objetivos y Estrategias Empresariales

Resultado del PDES, PSDI/PEM o PTDI Objetivo Estratégico Empresarial / Corportivo

1. Se ha dotado y mejorado la infraestructura aeroportuaria que la integración del país al formento de actividades productivas y agropecuarias.

 

 OEE 1. Mantener y expandir la posición estratégica y los servicios de transporte aéreo que oferta Boliviana de Aviación en los mercados Nacional e Internacional.


OEE 2. Recuperar la capacidad de gestión de Boliviana de Aviación, con capital humano calificado, cultura organizacional idónea, valores éticos y procesos de mejora continua implantados.

2. Se ha mejorado el servicio de transporte aéreo para la integración del país cumpliendo con la seguridad operacional.		 OEE 3. Garantizar la operación continua cumpliendo programas,
controles de calidad operacional, mantenimiento y seguridad
de vuelo de acuerdo a estándares de la industria aeronáutica.
  OEE 4. Contribuir al desarrollo nacional con una empresa rentable, eficiente y sostenible con responsabilidad social al servicio de la población boliviana.
  OEE 5. Implementar proyectos, disponer de activos no utilizados e incorporar bienes aeronáuticos que coadyuven a la mejora y expansión de la operación.

Documentos

Año Descripción Documento
2025 Plan Estratégico Institucional 2021-2025 (PEI)